BART的Neverland

「取之於社會，用之於社會」，企業投身公益早已形成一股風潮
像是微軟比爾蓋茲、股神巴菲特...等偉大的企業家，投身公益更是不遺餘力
更有許多默默行善的企業家，將愛心與溫暖送到需要的每一個角落

2007年，桃園縣政府收到來自台塑大家長～王永慶先生與集團的捐贈
指明要將捐贈用於照顧桃園的弱勢家庭與孩子
這筆善心捐贈，幫助桃園縣境內許多寄養兒、發展遲緩兒以及他們的家庭
受幫助的弱勢家庭和孩子還來不及表達心中的感謝，只留下了令人感佩的善行與風骨

還記得2005年5月份於桃園縣府一樓大廳舉行的「招募寄養家庭記者會」現場
意外讓台塑集團大家長的善行曝了光，集團員工聽聞大家長的善行，響應了這次的公益活動


當時，一位來縣府洽公的南亞員工，對於熱鬧的公益活動記者會充滿好奇
抓著現場工作人員詢問：這樣有意義的活動，究竟是哪個企業贊助？
當他聽聞是台塑集團大家長的善心義舉時，驚呼連集團員工都不知道
他向工作人員表明，希望可以發動集團內的員工，加入寄養家庭的行列
更讓現場工作人員充分感受到台塑集團「熱衷公益」的企業文化


這筆來自台塑集團與王永慶先生的捐贈，用在許多關懷弱勢的方案上
像是幫助62個付不出寄養費用的弱勢家庭，認養孩子的一年寄養費用，減輕弱勢家庭的負擔
贊助寄養兒童及少年的工作坊，幫助寄養兒童及少年能在團體中，得到相互支持的力量


更深入瞭解寄養家庭不足問題的本質，贊助縣府推出全台首創的「幸福返家」方案
透過密集、細膩的家庭服務，幫助12位寄養兒返回原生家庭，享受家庭重聚的溫暖與愛
返家後的寄養家庭就有多餘的能量，可以幫助更多需要寄養服務的弱勢孩童
這樣創新、有意義的方案，有了台塑集團的贊助，才能在桃園順利推動
深獲家長與孩子的肯定，更活絡了整個寄養家庭的能量


除了關心寄養兒的問題
對於桃園縣發內展遲緩兒與家庭的照顧與支持，台塑集團與王永慶先生投入更多
於去年和今年，持續認養早期療育「到宅服務」和「巡迴輔導」方案

「到宅服務」幫助無法進到托育、幼教場域學習的發展遲緩兒
過去，仰賴政府資源仍有不足之處，透過台塑企業的協助，增加「到宅服務」的次數
透過專業團隊的協助，到家提供療育服務，把握黃金早療期，希望他們也能趕上發展腳步
幫助超過50個發展遲緩兒與家庭，提供超過1500人次的療育服務


「巡迴輔導」則是幫助進到托育、幼教場域的發展遲緩兒
讓他們在融合的環境下，也能夠擁有充足的專業支持與協助
透過專業團隊與教保老師的合作，讓療育服務也延伸到孩子的學校生活情境當中
幫助超過40個園所、80位發展遲緩兒，提供超過600人次的專業服務


除此之外，更透過台塑集團的協助
贊助願意收托發展遲緩兒童的幼托園所，添購教學設備與輔具
同時補助收托發展遲緩兒的幼托園所，鼓勵他們開放名額，接納更多發展遲緩兒進行融合教育
這樣的用心、深入、廣泛地協助發展遲緩兒，真是桃園的福氣


要做公益服務，更是要重視服務品質
堅持要提供最好的服務品質，就需要對於早療專業不斷進行提升
故邀請中原大學早療中心的老師，以及中華民國智障者家長總會
針對桃園縣境內投入早療服務工作的專業團隊、教保人員，提供專業訓練與研討
希望提升專業能力與服務品質，同時交流彼此的服務經驗，讓早療服務做得更好
有好的、有品質的早療服務，發展遲緩兒才能受惠更多
讓我們更感佩台塑集團、王永慶先生的前瞻遠見


這麼多有意義的公益方案，在台塑集團與王永慶先生的支持下
桃園有了一個非常好的開始，公益方案同樣也要追求卓越與績效
在眾多弱勢家庭與孩子的感謝中，這些堅持讓社會充滿溫暖與愛，真有說不完的感謝
記錄下這篇文章，更是希望能將王永慶先生的善心義舉讓更多人知道
默默耕耘、投身公益的台塑伙伴，感謝你們為桃園弱勢家庭與孩子的付出...