BART的Neverland

昨天下午，桃園市區顯得非常熱鬧
原來是總統候選人馬英九先生要到桃園來參加「遠見人物論壇」
將要與朱縣長、高希鈞先生一起談「躍競世界‧再造台灣核心優勢」


因緣際會參與了這場論壇，關注的不是總統選舉或政策
而是讓我專注地聆聽、學習領導人對於「願景」的闡述與執行策略

從以前在「社會工作管理」、「非營利組織管理」的學習裡
管理學大師～彼得杜拉克就曾指出：非營利組織最重要的就是使命與願景
從事人群服務工作，你必須有理想、想法與論述
當然管理眾人之事，更需要有理想、未來與執行

談夢想，好像可以天馬行空地談，至於會不會實踐是另一回事
談願景，是要設立一個未來可及的藍圖，讓大家願意勇敢實踐

當朱縣長與大家分享「打造桃園成為國際航空城」的願景時
或許很多人認為不可能被實踐，因為阻礙因素實在太多
但是當我聽縣長認真闡述這個願景的同時
我感受到一種「勇於任事」、「做好準備」的態度
這種真誠踏實的願景闡述，會讓人感覺有希望


回歸「談願景」的本質，如果太過天真浪漫、一相情願地闡述
會讓人有種不切實際、脫離現實的感受
但是當你很理性、務實地進行規劃與分析，甚至有自己的想法與策略
你會覺得這個目標似乎十之八九可以被完成，最重要還是「執行力」的展現

無論做任何事情，「願景」是一個重要的開始
在這場論壇裡，我學習到「談願景」的重要
更可以從「談願景」去瞭解「務實」與「真誠」的真偽

非關政治，純分享「談願景」的力量...